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| 把脉中国磁性材料产业 |
| 新闻出处：
发布时间： 2007-11-16 |
世界磁材市场每年将增长15%
磁性材料是各种电子产品主要配套产品，无论是消费类家电产 品和工业类整机,如计算机、通信设备、汽车，以及国防工业均离不 开磁性材料。
据专家分析，世界磁性材料市场将以15%的年增长率发展。今后5 年内，中国的磁性材料工业将主要在质量和性能方面得以提高，在产 量方面增长的速度会较慢。但是，一些发达国家的磁性材料工业向中 国的转移，使得总产量可能会突破预测的数字。
世界磁性材料市场容量巨大
现在世界汽车产量在5500万辆左右，按每辆汽车使用电机数30只 计算，预测需要电机16亿只。随着汽车生产量和使用扬声器数量的增 加，汽车用的扬声器产量将达2.3亿只。预测与上述器件配套的铁氧 体永磁25万吨。
由于电动车的发展以及为了保护环境而采用非汽油驱动汽车，需 要应用新材料提高电机的功能,并减小尺寸，这促进了钕铁硼磁体加 速发展。估计到2005年世界永磁体的产值将超过100亿美元。
计算机的发展带动了相关配套元件的发展，预计2010年，硬盘驱 动器全球产量为5亿台，CD-ROM和DVD-ROM驱动器在10亿台， 打印机500万台，是使用钕铁硼最大的市场，年需求量在上万吨。显 示器需要各种高档次铁氧体软磁,多媒体音响对永磁材料的需求量也 很大。随着信息时代的到来，计算机已十分普及。据美国市场调查， 2010年国际微机市场需求量为2亿台，2020年约达5亿台。预测国际市 场需要高档软磁铁氧体10万吨，高档永磁铁氧体10万吨。
通信业的发展，使得电话和移动电话装置需要越来越多的抗干扰 磁芯、片式微型化电感，以及传声器和扬声器，这给软磁和永磁材料 带来了很大的市场。这方面需要高磁导率软磁铁氧体材料3万吨，钕 铁硼磁体近千吨。
在消费类产品方面，到2010年，全世界彩电市场需求量为2亿台、 摄录像机为1亿台、家用音响2亿台、DVD机9000万台、MD、MP3机4000 万台。这些将需要软磁铁氧体6万吨、永磁铁氧体8万吨、钕铁硼磁体 2000吨。总之，从市场发展看，全球磁性材料市场发展前景是乐观的。
国内磁性材料发展迎来黄金时代
预计到2020年，中国市场需要永磁铁氧体50万吨，软磁铁氧体20 万吨，钕铁硼磁体9万吨，约占全球市场的53%、47%和69%。
家电领域。预测到2010年，中国彩电总量将达到1亿台，占世界 产量的63%。从2003年起，全球将有1亿台模拟电视需要换成数字电视， 以每台500美元计，市场容量高达500亿美元，到2010年市场将需要10 亿台，达到5000亿美元。今后几年，新型大屏幕电视机年增长率将超 过30%，到2010年，将占电视机产品结构的65%，CRT电视占35%，液晶 显示器和CRT显示器的比例为5∶1。预计，全球需要软磁铁氧体6万吨， 永磁铁氧体8万吨。
信息化领域。预计到2010年中国计算机产业产值将达到1500亿元， 出口100亿美元。中国将生产电脑700万台，显示器2600万台，打印机 150万台。
汽车领域。汽车已经成为中国国民经济发展的第五大支柱工业， 到2010年，中国的汽车产量将达到1000万辆。由于能源紧张和环保的 要求，电动汽车的开发还在加速，预测到2010年全球产量在350万辆， 需要钕铁硼磁体4200吨。电动自行车的发展，将成为中国钕铁硼磁体 新的增长点，估计至2010年将发展到1500万辆，需要钕铁硼磁体6000 吨。
其他配套领域。由于受国外劳动力成本较高等因素影响，一些劳 动密集型的行业，如电子变压器、电机、电感、电声，均转移到中国 或第三世界国家。这为我国磁性材料产业带来广阔前景，到2010年将 需要永磁30万吨，软磁12万吨，钕铁硼磁体5万吨。节能灯的应用在 国外发展很迅速，这也是我国的一项重大工程。节能灯的发展，需要 使用大量高档的铁氧体软磁滤波磁芯、抗干扰磁芯等。根据专家分析， 2010年如我国全面推广使用节能灯，需求量将在10亿只左右。
总之，未来10年是中国磁性材料工业发展的黄金时代。根据市场 发展的需要，今后中国磁性材料工业应该重视以下几点：
第一，提高消费类产品档次。
随着消费类电子产品向数字化和高性能发展，对磁性材料产品提 出了更高的要求，如数字电视对软磁铁氧体的功率损耗、磁导率、使 用频率的要求均比模拟机高。其他的数字摄录像机、音响设备、变频 空调等也都需要高档次的磁性材料。
第二，工业类产品是主导市场。
汽车、通信、计算机工业发展，带动了国内高档磁性材料的发展。 企业应该重视科技进步和技术改造，使产品的档次能上一个新台阶。 国内企业如何在竞争中立于不败
做大做好做精才能生存
随着根据市场发展，产业结构优化，今后中国磁性材料行业将从 自由竞争向垄断竞争过渡，以大吃小、以强并弱，企业间以区域经济 或专业范围联合，新一轮的实力竞争将开始。
过去，中国的磁性材料靠低成本的扩张，以价格竞争杀开了一条 发展之路。我国加入WTO后，国外企业的战略是进入中国，同样寻求 到低的劳动力，并以其技术优势占领中国高端应用市场，使中国的磁 性材料工业发展处于劣势地位。
企业必须做大、做好、做精才能在现代市场竞争中生存发展。做 大，企业要有一定的规模经济，成为全行业的前几位，要有经济实力； 做好，产品质量要跟上世界水平，产品结构不落伍；做精，一定要有 自己特色的产品，在某方面(价格、质量和市场占有率)领先行业，使 其他企业无法竞争和取代。有上述三点，企业才能经受市场的考验， 才能在市场竞争中立于不败。
现在，中国的磁性材料行业中，已经开始形成一些有规模的企业， 这些企业的产品很具特色，如横店东磁公司的彩偏磁芯和微波炉磁钢， 江门粉末冶厂有限公司的小型磁瓦，北矿的粘结铁氧体磁粉，科宁达 的高性能钕铁硼VCM磁体，银河的粘结钕铁硼磁体，天通的锰锌磁芯， 金瑞的氧化锰原料等。
中国磁性材料企业面临三大挑战
按市场发展规律，中国磁性材料企业必然会面临以下几个挑战： 1.破产。企业在竞争中失去生存的基础，被挤出磁性材料工业。2.联 盟。企业与企业之间优势互补，结成统一体，获得新生和发展。我们 发现，企业之间真心实意联合，是促进企业发展的动力。如科宁达公 司、金泰磁材厂、金宁三环，技术和地区优势结合，资金和技术的结 合，促进了企业的进步。3.兼并。企业通过入股、投资、收购等方式 兼并其他企业，取得自身的壮大发展。如东磁在安徽和嘉兴等地，兼 并了一些濒临破产的企业，成为自己的原材料基地；金瑞收购北大中 核，成为自己的生产和销售基地。企业通过自我发展壮大，以收购兼 并、强强联合等方式，取得行业领导地位。中科三环联合几家企业成 立股份公司后，入股麦格昆磁、控股金宁三环和上海爱普生磁性器件 公司，使其不仅成为烧结钕铁硼的龙头，而且成为粘结磁体和软磁多 元化生产的强者。横店东磁公司通过自身不断发展，成为年销售额超 过24亿元、排名行业首位的大企业。天通股份总部转移到上海，并不 断开发系列软磁产品和下游产品，成为软磁专业强者。中国的企业， 相比国外企业，规模还太小，企业缺少国际名牌，没有创新的产品和 知识产权，要成为世界强国谈何容易，还要经过5年-10年与国内外企 业的强强联合，收购兼并，并形成十来个年销售收入超50亿元的跨国 企业，才能称为磁性材料强国。
五个战略促进发展
集中战略。中国的磁性材料企业还不很强大，第一步应集中力量， 搞好主营产品，取得规模竞争优势，不能处处开花。只有在搞好主营 产品的前提下，才能进行多元化生产。如日本TDK，以铁氧体起家， 根据市场要求，逐渐扩展到磁记录、稀土磁体、电感器件和其他组件。
成本领先。中国磁性材料工业与国际磁性材料巨头竞争，只有靠 低成本竞争，杀出一条血路，才能占据世界磁性材料市场一席之地。 低成本是市场竞争的法宝，是中国企业发展的杀手锏。今后，在较长 的一段时期，中国的磁性材料工业要发展，在很大的程度上，还要靠 低价格的竞争。我们这里讲的竞争是在市场游戏规则下的有序竞争， 是针对国外产品高利润的竞争，并不是国内一些企业乱压价，在无利 润空间边缘的恶性竞争。国外企业遵守市场竞争的游戏规则比我们强， 在对外报价方面比较统一。
巩固阵地。必须不断提高质量、不断提高技术、管理效率，降低 原料与能耗成本，来巩固已占领的阵地，否则会得而复失。这方面有 不少教训，如钕铁硼磁体，中国已经占领了国内的一定市场，但由于 一些企业不注重质量和技术，质量下降，失去了良好的市场。现在亚 洲和美洲的一些发展中国家，如印度、泰国、巴西、墨西哥等，磁性 材料工业发展也较快，是中国潜在的威胁。
技术跟进。中国磁材料企业要想在技术处于劣势的情况下，在国 际竞争中生存和发展，应该在采用集中化战略和成本领先战略的同时， 在技术上跟随国际水平，不能落后太多，只有这样，才能步步为营， 蚕食国际市场。我们必须做到：1.科技创新，与科研院所结合，拥有 自己的专利技术，如北大双极的专利产品，可以绕开专利壁垒。2.引 进国外先进的技术、工艺、设备和管理，在引进基础上消化吸收，现 在大部分企业引进设备较多，但引进工艺和技术较少。3.与国际先进 企业合资、合作，构成战略联盟，成为国际公认的产品名牌，如金宁 FDK、三环爱普生等。
国际扩张战略。中国的磁性材料工业要成为世界强国，一定要培 养几个国际磁材巨头，甚至国际电子元件巨头。中国磁性材料企业要 成为世界磁材巨头必须做到以下几点：1.靠资金。收购国外转产企业， 如中国收购美国GM公司快淬磁粉线。2.靠集中产品。选择有广阔市场 前景的产品，单一化生产，成为行业龙头，如成都银河。3.靠横向联 合。企业之间通过联合、收购兼并、合资等方式，强强联合、以强并 弱，如金宁三环、东磁集团。4.靠纵向联合。和上下游产品形成联盟。 5.靠多元化产品。软磁-稀土永磁-组合件-片式电感-片式器件-集成 部件，像TDK一样多元化发展，才能做大。6.靠跨国经营。在技术、 成本优势下设立经营基地，取得国际公认名牌。 |
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