|
| 松下电器在日本裁员5000人 |
| 新闻出处：电子生产设备资讯网
发布时间： 2007-11-15 |
消费电子产品巨头松下电器（松下）宣布公司重组，未来三个月内在日本裁员10%，即5000人。明年的另一个重组阶段将增加800个入门级职位。由于松下预期截止2007年3月31日的当财政年度财务结果表现强劲，美国人可能认为重组的时间安排与通常经济事件相悖。松下重组的原因何在？
过去二十年里，松下已逐渐将生产转至海外，以利用低成本劳力并减少生产成本。向海外转移职位排除了大量国内职能，并开发了更多雇员。松下的一些新业务投资开辟了众多职位，而且许多雇员都被调入这些新职位；不幸的是，新职位数量难以满足5000人的就业需求。公司往往在财务结果连续几年较为稳定，并能提供优厚的遣散费和退休金。
重组计划将为松下及参与重新调派的雇员提供益处。公司将减少薪资成本和税收开支，而且雇员将有机会享受提前退休。公司将采取和平友善的裁员形式，而且雇员可作为购买消费类产品的忠实客户对公司给予间接支持。
日本公司的裁员方法不断演变，而且比20年前更具同情心。许多历史悠久的大公司也有类似看法。20世纪80年代和90年代，日本公司增减员工在我们看来已成为了一种美式潮流。公司繁荣发展时会着手招募职员，而当企业步入低谷或财务紧张时，他们就会改变发展模式，并开始实施裁员。这些雇员的遣散费不多，退休金也很少、甚至没有。公司从短期角度考虑将其财务职责减至最少，但被开除的职员却心存不满，并对他们的前任雇主有抱怨。这些愤愤不平的雇员不会购买他们以前公司的产品，甚至会将宝贵的信息兜售给公司的竞争对手。 |
| 【关闭】 【打印】 |
|
|
|
|
