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| 提高盈利能力 松下要理顺海外生产设施 |
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发布时间： 2007-11-16 |
8月16日外电消息，日本电子巨头松下公司计划发言人称，松下计划理顺海外生产业务以改善公司的盈利能力。
松下发言人Akira Kadota本周二称，松下将依据五项原则对海外的120个生产地点进行评估，以决定哪些生产地点需要关闭或者合并。
这位发言人表示，如果海外生产地点只能满足五项原则之中的两项原则，这个生产地点基本上就要被关闭。因此，松下的海外生产地点数量将减少。一些长期处在困境之中的工厂将实现盈利。
这五项条件是：连续三年负的自由现金流量；从利润中减去资本成本之后，每个公司自己的业务指标连续三年下降；销售连续三年下降；经营利润率连续三年低于3%；组建8年以来不能收回投资。
日本经济新闻报道称，松下的主要目标东南亚的生产地点，如在马来西亚和泰国的生产地点。在整合海外生产地点削减成本的同时，松下还将扩大在巴西、俄罗斯、印度和中国等新兴市场具有竞争力的设施和增加那里的投资。
这篇报告称，松下在海外的许多生产地点效率不高，年销售收入在9000万美元以下。
松下一般都鼓励各个业务部门独立经营。这就导致了空调、电视机和电子元件等部门自己决定在海外设立工厂，有时候导致人员和设施的重叠。
在截止到2006年3月的财年，松下的净利润为1544亿日元，是上一财年的585亿日元的三倍。
（禾子编译） |
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